我們秉持5S管理理念,通過整理、整頓、清掃、清潔的前四個“S”已經改變了企業的現場環境,通過對企業內部現場的改變已經逐漸影響企業員工,通過改變企業員工的思想已經提高了企業員工的基本素質,進而提高了企業的生產質量、效率等,同時也已經達到了消除企業現場浪費、降低生產成本的目的。我們讓企業的員工在改善的過程中受到5s管理相關意識以及觀念的沖擊、從而使得企業員工的內心發生變化,這樣讓他們慢慢培養成習慣,而且通過這個過程培養了員工的眼光,不止是組織大家改變,還讓大家帶著問題意識和問題眼光來直覺現場,把問題當問題發現出來,而且馬上行動,把問題當問題來對待,我們就是這樣貫徹了5s管理。